4月14日，公司工程管理部劉竟超經(jīng)理受招商銀行南昌分行的邀請(qǐng)就“政府投資項(xiàng)目全過(guò)程咨詢”作主題培訓(xùn)。招商銀行有金融團(tuán)隊(duì)主管、分行戰(zhàn)略、機(jī)構(gòu)直營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等參加培訓(xùn)會(huì)，二級(jí)分行公司金融部負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干線上參會(huì)。

培訓(xùn)會(huì)上，劉竟超立足全過(guò)程咨詢管理流程，通過(guò)分析項(xiàng)目前期階段、設(shè)計(jì)管理階段、招標(biāo)管理階段以及施工管理階段的重點(diǎn)工作，深入淺出地介紹了項(xiàng)目全生命周期的特點(diǎn)以及重點(diǎn)關(guān)注方向，使大家對(duì)政府投資項(xiàng)目從報(bào)批報(bào)建到竣工驗(yàn)收全過(guò)程的有了一定了解。

招商銀行作為公司的戰(zhàn)略合作伙伴，此次培訓(xùn)將有助于進(jìn)一步促進(jìn)雙方在項(xiàng)目投融資咨詢、策劃咨詢方面的合作，從源頭上做好項(xiàng)目謀劃，共同助力推動(dòng)政府投資項(xiàng)目的發(fā)展建設(shè)。